Inhaltsverzeichnis hide 1 Empathie ist der Schlüssel zum Erfolg, den Sozialunternehmer bereits haben und den sie von Anfang an stimulieren müssen 1.1 Empathie mit Handlung 1.2 Ein Baby, um empathisch zu sein 1.3 Die Zukunft liegt in der Erziehung 1.4 Empathie mit Handlung 1.5 Ein Baby mitfühlend sein 1.6 Die Zukunft liegt in der Bildung 2 Dies ist der Schlüssel für den Erfolg Ihrer Kinder in der Zukunft
Einfühlungsvermögen ist der Schlüssel zum Erfolg, den Sozialunternehmer bereits besitzen und den sie von Anfang an fördern müssen
Wenn Sie befürchten, dass Ihr Kind keine guten Noten in Englisch bekommt; Sie haben Probleme, mathematische Probleme zu lösen, oder Sie haben das Periodensystem einfach nicht gelernt. Seien Sie nicht beunruhigt. All dies sind Nebenthemen bei der Bildung von Kindern. Es gibt wichtigere Dinge, die vom frühesten Alter an strahlen sollten. Eine Fähigkeit, die es Ihnen ermöglicht, ein guter Profi zu sein und im Leben erfolgreich zu sein. Möchten Sie wissen, was es ist? Einfühlungsvermögen
«Wenn Ihr Chef oder Mitarbeiter nicht einfühlsam ist, werden Sie nicht mit ihm arbeiten wollen; Wachsen Sie mit ihm, treten Sie in seine Fußstapfen… Kurz gesagt, sie sind keine guten Führungskräfte “, erklärt Ana Sáenz de Miera, Direktorin von Ashoka in Spanien und Portugal, dem weltweit größten Netzwerk sozialer Unternehmer. Daher ist es wichtig, einfühlsam zu sein. "Mentale und affektive Identifikation eines Subjekts mit der Stimmung eines anderen", sagt die SAR, dh die Fähigkeit einer Person, sich an die Stelle des anderen zu setzen.
Und warum ist Empathie wichtiger als eine Sprache zu sprechen? „Das einzige, was wir über die Zukunft wissen - erklärt Ana Sáenz de Miera - ist, dass wir weiterhin mit Menschen arbeiten werden. Deshalb müssen wir uns organisieren, als Team arbeiten, führend und kreativ sein ... Und all dies ist nur möglich, wenn wir auf Empathie setzen, eine Fähigkeit, mit der wir alle geboren sind, die wir aber üben und anregen müssen. Sonst bekommen wir nichts ».
Der Arbeitsmarkt hat sich verändert und auch die beruflichen Bedürfnisse. Wir wissen nicht, ob in Zukunft mehr Ärzte, IKT-Fachkräfte oder Professoren benötigt werden, und es ist auch richtig, dass sich die Unternehmensorganisation ändert: Die großen Unternehmen sind bereits Geschichte und Start-ups und Unternehmer treten immer stärker in Erscheinung. "Dies ist eine Veränderung des 'Chips' in der Mentalität der Gesellschaft, die wir am Ende sehen werden", sagt Sáenz de Miera.
Empathie mit der Handlung
Sie müssen sich aber nicht nur an die Stelle des anderen setzen können. Aber etwas zu tun, um diese Situation zu verbessern. Niemand erinnert sich, als Ebola nur eine Frage in Afrika war? Konnte sich ein Spanier in die Situation eines Guineers versetzen? Von den Doctors Without Borders Freiwilligen, die zum Beispiel schon lange gegen das Virus arbeiten? Bis zu seiner Ankunft in Spanien haben die Spanier nichts unternommen. Und das ist auch in anderen Ländern passiert . Ziel ist es nun sicherzustellen, dass die Ebola-Epidemie nicht zu einer langfristigen globalen Gesundheitskrise wird. Und darin sind wir.
Genau das ist es. Empathie in Aktion. "Weil es sonst wertlos ist", sagt der Direktor von Ashoka. "Alle Sozialunternehmer haben ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen", sagt er, da sie in der Lage sind, ein Problem zu erkennen und es zu lösen. Im Großen und Ganzen könnten wir weiter über das Ebola-Virus sprechen, aber Ana Sáenz de Miera ist ein Beispiel dafür: «Eine Gruppe von Unternehmern, die ein Unternehmen gegründet haben, das über die Notwendigkeit des Nachbarschaftsparks nachdenkt, Wasser zu haben».
Familien, Schulen, Pädagogen und die Gesellschaft im Allgemeinen sind verantwortlich für diesen sozialen Wandel, dessen Wurzeln 1996 in Toronto, Kanada, liegen. Dort startete Mary Gordon das "Roots of Empathy" -Programm für Schulen. hauptsächlich mit konfliktträchtigen Schülern, um das Ausmaß an Gewalt und Aggression der Schüler zu verringern und soziales Verhalten zu fördern, das das Einfühlungsvermögen steigert, wie aus der "Roots of Empathy" -Stiftung hervorgeht.
Ein Baby, mitfühlend zu sein
In jedem Klassenzimmer arbeitet man nach Gordons Anweisungen mit einem Baby, das den Schülern als "emotionales Labor" dient. Da sie keine Worte artikulieren, lernen die Schüler zu erkennen, ob das Baby glücklich und traurig ist und warum es weint. Auf diese Weise lernen die Kinder, ihre eigenen Gefühle zu erkennen, sich selbst zu erklären und zu verstehen, wie sich ihre Handlungen auswirken die Gefühle der Menschen um sie herum.
Die Ergebnisse sind wirklich erstaunlich: Die Einstellungen zu Gewalt im Klassenzimmer werden reduziert, Kinder verstehen die Emotionen ihrer Klassenkameraden und verbessern die Fähigkeit der Kinder, sich zu integrieren und andere Fähigkeiten zu entwickeln.
Unternehmen verlangen keinen guten Elektriker, sondern jemanden, der weiß, wie man im Team arbeitet. Kurz gesagt, gute Leute, die am Ende gute Profis sind, weil derjenige, der in der Lage ist, dank Empathie ein guter Führer zu sein, in einem Team zu arbeiten usw., die Person von mir sein wird Sie sind glücklich in der Welt und Sie werden Erfolg haben, sagt Ana S enz de Miera.
Ist Ihr Chef eine nachdrückliche Person? Wenn Sie ein großartiger Anführer sind, wenn Sie eine Person sind, die Empathie entwickeln kann, wird Ihr Team folgen. Andernfalls wird es am Ende fallen, erklärt er. Viele sind bereits gefallen. Andere werden fallen, weil Unternehmen schließlich Menschen sind.
Die Zukunft liegt in der Bildung
Und damit es immer bessere Leute gibt, die Teams und Unternehmen leiten, muss man sich erfolgreich weiterbilden, sich an den Direktor von Ashoka in Spanien und Portugal erinnern, der auch Mutter ist, und Aus diesem Grund arbeiten sie bereits so, dass das Einfühlungsvermögen in den Schulen Spaniens (obwohl es auf den Kanarischen Inseln ein Pflichtfach gibt), zusammen mit anderen Arten von Fähigkeiten und auf transversale Weise geleistet wird. So viele Schulen in Großbritannien, Kanada, Deutschland oder Irland gibt es bereits.
Nur so können wir in Zukunft gute Fachkräfte haben, die in der Lage sind, als Team zu arbeiten, gute Leute, die sich mit sozialen Problemen befassen - die traditionellen Wettbewerbsvorteile reichen nicht mehr aus -, schrieb er In ihrem Blog spricht die frühere Generaldirektorin von ING Direct, Carina Spinka, eine Verfechterin von Empathie, von "adaptivem Vorteil", dh der Fähigkeit, Signale schnell zu identifizieren der Umwelt, der Experimentierfähigkeit, der Fähigkeit, mit Menschen und der Gesellschaft in Kontakt zu treten usw. Und wie auch nicht, die Notwendigkeit, "Adaptive Leader" als Schlüssel zur Entwicklung dieser neuen strategischen Dimensionen in Organisationen zu generieren. Menschen, die es vorziehen, in Ihrer Organisation erfahren zu sein, die die Umwelt verwalten und sich nicht von ihm leiten lassen, die nach einer Vielzahl von Meinungen streben und nicht nur nach seiner eigenen und mit viel, viel Einfühlungsvermögen und einer klarer Sinn des Zwecks.
Wenn Sie befürchten, dass Ihr Kind keine guten Noten in Englisch bekommt; Sie haben Probleme, mathematische Probleme zu lösen, oder Sie haben das Periodensystem einfach nicht gelernt. Seien Sie nicht beunruhigt. All dies sind Nebenthemen bei der Ausbildung von Kindern. Es gibt wichtigere Dinge, die vom frühesten Alter an strahlen sollten. Eine Fähigkeit, die es Ihnen ermöglicht, ein guter Profi zu sein und im Leben erfolgreich zu sein. Möchten Sie wissen, was es ist? Einfühlungsvermögen
«Wenn Ihr Chef oder Mitarbeiter nicht einfühlsam ist, werden Sie nicht mit ihm arbeiten wollen; Wachsen Sie mit ihm, treten Sie in seine Fußstapfen… Kurz gesagt, sie sind keine guten Führungskräfte “, erklärt Ana Sáenz de Miera, Direktorin von Ashoka in Spanien und Portugal, dem weltweit größten Netzwerk sozialer Unternehmer. Daher ist es wichtig, einfühlsam zu sein. "Mentale und affektive Identifikation eines Subjekts mit der Stimmung eines anderen", sagt die SAR, dh die Fähigkeit einer Person, sich an die Stelle des anderen zu setzen.
Und warum ist Empathie wichtiger als eine Sprache zu sprechen? „Das einzige, was wir über die Zukunft wissen - erklärt Ana Sáenz de Miera - ist, dass wir weiterhin mit Menschen arbeiten werden. Deshalb müssen wir uns organisieren, als Team arbeiten, führend und kreativ sein ... Und all dies ist nur möglich, wenn wir auf Empathie setzen, eine Fähigkeit, mit der wir alle geboren sind, die wir aber üben und anregen müssen. Sonst bekommen wir nichts ».
Der Arbeitsmarkt hat sich verändert und auch die beruflichen Bedürfnisse. Wir wissen nicht, ob in Zukunft mehr Ärzte, IKT-Fachkräfte oder Professoren benötigt werden, und es ist auch richtig, dass sich die Unternehmensorganisation ändert: Die großen Unternehmen sind bereits Geschichte und Start-ups und Unternehmer treten immer stärker in Erscheinung. "Dies ist eine Veränderung des 'Chips' in der Mentalität der Gesellschaft, die wir am Ende sehen werden", sagt Sáenz de Miera.
Empathie mit der Handlung
Sie müssen sich aber nicht nur an die Stelle des anderen setzen können. Aber etwas zu tun, um diese Situation zu verbessern. Niemand erinnert sich, als Ebola nur eine Frage in Afrika war? Konnte sich ein Spanier in die Situation eines Guineers versetzen? Von den Doctors Without Borders Freiwilligen, die zum Beispiel schon lange gegen das Virus arbeiten? Bis zu seiner Ankunft in Spanien haben die Spanier nichts unternommen. Und das ist auch in anderen Ländern passiert. Ziel ist es nun sicherzustellen, dass die Ebola-Epidemie nicht zu einer langfristigen globalen Gesundheitskrise wird. Und darin sind wir.
Genau das ist es. Empathie in Aktion. "Weil es sonst wertlos ist", sagt der Direktor von Ashoka. "Alle Sozialunternehmer haben ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen", sagt er, da sie in der Lage sind, ein Problem zu erkennen und es zu lösen. Im Großen und Ganzen könnten wir weiter über das Ebola-Virus sprechen, aber Ana Sáenz de Miera ist ein Beispiel dafür: «Eine Gruppe von Unternehmern, die ein Unternehmen gegründet haben, das über die Notwendigkeit des Nachbarschaftsparks nachdenkt, Wasser zu haben».
Familien, Schulen, Pädagogen und die Gesellschaft im Allgemeinen sind verantwortlich für diesen sozialen Wandel, dessen Wurzeln 1996 in Toronto, Kanada, liegen. Dort startete Mary Gordon das "Roots of Empathy" -Programm für Schulen. hauptsächlich mit konfliktträchtigen Schülern, um das Ausmaß an Gewalt und Aggression der Schüler zu verringern und soziales Verhalten zu fördern, das das Einfühlungsvermögen steigert, wie aus der "Roots of Empathy" -Stiftung hervorgeht.
Ein Baby, mitfühlend zu sein
In jedem Klassenzimmer arbeitet man nach Gordons Anweisungen mit einem Baby, das den Schülern als "emotionales Labor" dient. Da sie keine Worte artikulieren, lernen die Schüler zu erkennen, ob das Baby glücklich und traurig ist und warum es weint. Auf diese Weise lernen die Kinder, ihre eigenen Gefühle zu erkennen, sich selbst zu erklären und zu verstehen, wie sich ihre Handlungen auswirken die Gefühle der Menschen um sie herum.
Die Ergebnisse sind wirklich erstaunlich: Gewalt im Klassenzimmer wird reduziert, Kinder verstehen die Emotionen ihrer Klassenkameraden, verbessern die Fähigkeit der Kinder, sich zu integrieren und andere Fähigkeiten zu entwickeln.
«Unternehmen verlangen keinen guten Elektriker, sondern jemanden, der weiß, wie man im Team arbeitet. Kurz gesagt, gute Leute, die am Ende gute Profis sind, weil derjenige, der in der Lage ist, dank Einfühlungsvermögen ein guter Anführer zu sein, in einem Team zu arbeiten usw., der glücklichste Mensch der Welt sein und Erfolg haben wird », sagt er Ana Sáenz de Miera.
Ist Ihr Chef einfühlsam? «Wenn Sie ein großartiger Anführer sind, wenn Sie in der Lage sind, Empathie zu entwickeln, wird Ihr Team folgen. Andernfalls wird es fallen “, erklärt er. Viele sind bereits gefallen. Andere werden fallen, weil Unternehmen schließlich Menschen sind.
Die Zukunft liegt in der Bildung
Und damit es immer bessere Leute gibt, die Teams und Unternehmen führen, muss man sich "erfolgreich ausbilden", erinnert sich Ashokas Direktor in Spanien und Portugal, die auch Mutter ist, und aus diesem Grund arbeiten sie bereits für Empathie, um in den USA zu arbeiten Schulen in Spanien (obwohl es auf den Kanarischen Inseln ein Pflichtfach gibt), zusammen mit anderen Fähigkeiten und auf transversale Weise, wie es viele Schulen in Großbritannien, Kanada, Deutschland oder Irland bereits tun.
Nur so können wir in Zukunft gute Fachkräfte haben, die in der Lage sind, als Team zu arbeiten, gute Leute, die sich mit sozialen Problemen befassen ... «Traditionelle Wettbewerbsvorteile reichen nicht mehr aus», schrieb die frühere Generaldirektorin von ING, Carina Spinka, in seinem Blog, ein Befürworter von Empathie, der von "adaptivem Vorteil" spricht, dh der Fähigkeit, die Zeichen der Umwelt schnell zu identifizieren, zu experimentieren, sich mit Menschen und der Gesellschaft in Verbindung zu setzen usw. Und natürlich die Notwendigkeit, "Adaptive Leader" als Schlüssel zur Entwicklung dieser neuen strategischen Dimensionen in Organisationen zu generieren. Menschen, die es vorziehen, in Ihrem Unternehmen erfahren zu sein, die die Umwelt verwalten und sich nicht von ihm leiten lassen, die eine Vielzahl von Meinungen und nicht nur seine eigenen, sondern auch mit viel, viel Einfühlungsvermögen und einem klaren Sinn für Ziele suchen ».
Quelle: http://www.abc.es
Von : Ana Martí
Dies ist der Schlüssel für Ihre Kinder, um in Zukunft erfolgreich zu sein
