Sie werden wahrscheinlich denken, dass Sie nicht genug Geld haben, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Aber für diese Gelegenheit und gemäß dem Rat, den ich Ihnen geben werde, werden Sie kein Geld brauchen ! Zahlen Sie einfach Ihre faire finanzielle Entschädigung für Ihre Dienste . Es ist nicht viel zu fragen! Richtig? In Wirklichkeit gibt es andere Aspekte und Faktoren, die Ihre Mitarbeiter alarmieren und beeinflussen, sowohl in ihrer Stimmung als auch in der Produktivität. Lass es uns gemeinsam sehen!
Aber ... Wer sind Ihre Mitarbeiter?
Unsere Royal Spanish Language Academy definiert das Konzept „ Mitarbeiter “ als eine Person, die für ein Gehalt oder Gehalt ein Ziel oder eine Beschäftigung ausübt Wie gefällt Ihnen diese Definition? Wenn es mit Ihrer Wahrnehmung und Definition des Begriffs „Angestellter“ übereinstimmt?
Der Wettbewerb zwischen Unternehmen wird stärker und der Tag komplexer. und damit die Entwicklung der Human Talent Administration. Daher ist eine korrekte Verwaltung des menschlichen Talents erforderlich, um produktive und erfolgreiche Unternehmen zu erreichen.
Ausgehend von der vorherigen Prämisse stelle ich Ihnen die Frage, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation dazu bringen, in die gleiche Richtung zu gehen und dieselben Ziele zu erreichen . Sicherlich gibt es weltweit viele Techniken und Aktionen, die versuchen, die gleichen Ideale für die Mitarbeiter zu verwirklichen. Als Erstes sollten Sie jedoch Ihre Mitarbeiter anrufen, was sie sind .
Was sind Ihre Mitarbeiter ? Stellen Sie sich folgende Hypothese vor: „Der Chef kommt und bittet darum, eine Aufgabe zu entwickeln, aber der Mitarbeiter will es nicht tun, argumentiert, dass er nur keine Lust hat, es zu tun.“ „Sie, die es tun a? Normalerweise haben die Codes und Handbücher von Funktionen Möglichkeiten, in diese spezielle Situation einzugreifen, aber die Idee ist, dass der Mitarbeiter seine Aufgaben erfüllt, ohne dazu verpflichtet zu sein, weil er genau eine Arbeit macht, die ihm gefällt.
Was Ihr Unternehmen braucht, sind Menschen, die wirklich zur Zusammenarbeit bereit sind, damit die Ziele ihres Arbeitsplatzes erreicht werden, und die sich nicht sparsam der Erfüllung der Aufgaben widmen, die sie nur wollen.
Also, unter diesen Anweisungen, was sind Ihre Mitarbeiter ? Sie sind eine Gruppe von Mitarbeitern, die jederzeit bereit sind, alle Aufgaben auszuführen, die sie hatten und die sie innerhalb Ihrer Organisation hatten . Sie sehen, es ist nicht nur in Bezug auf die Semantik der Terminologie anders, hier beziehen wir uns auf das Wesentliche, die Leidenschaft, die Philosophie und die Praxis.
Von dem Moment an werden Sie Ihre Mitarbeiter als Mitbearbeiter verstehen und definieren. Daher werde ich dies in diesem Artikel als Mitarbeiter - Mitbearbeiter ausdrücken, eine Verbindung aus zwei Begriffen, um die Definition, die unsere Mitarbeiter haben, durchzusetzen Die Sprachakademie präsentiert und dann das gleiche Wesentliche der Arbeit der Person, die in einem Unternehmen zusammenarbeitet.
Spezielle Tipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter - Mitarbeiter
Kennen Sie alle Jobs in Ihrem Unternehmen? Wenn Sie jemanden haben, der ziemlich qualifiziert ist, sehr einfache Aufgaben zu erledigen, und Sie sehen, dass er eine ausgezeichnete Teilnahme und Führung besitzt und sehr wichtige Aufgaben erledigt, lassen Sie ihn bitte nicht den ganzen Tag lang die Ordner durchsehen! Das erste, wozu ich Sie einladen möchte, ist sicherzustellen, dass alle Ihre Mitarbeiter - Mitarbeiter den angegebenen Job haben .
Nachdem Sie das oben Gesagte bereits getan haben, müssen Sie ihm die richtigen und angemessenen Werkzeuge zur Verfügung stellen, um seine Funktionen effizient und vollständig zu erfüllen, und ich spreche vom zweiten Rat, den ich Ihnen erteile. Trainiere deine Mitarbeiter - Mitarbeiter, aktualisiere Informationssysteme und Computer und gib ihnen genug Büromaterial. Es darf nicht vorkommen, dass es keinen Stift gibt, der das Management Meeting zur Kenntnis nimmt!
Im dritten Moment lade ich Sie ein, mit Ihren Mitarbeitern - Mitarbeitern klar zu sein und anzugeben, welche Ergebnisse Sie in jedem von ihnen sehen möchten . Für uns als Mitarbeiter - Mitarbeiter gibt es nichts Bittereres, Hartes und Abgenutztes, so dass wir nicht wissen, welche Rolle wir in einer Organisation spielen.
Wie oft haben Sie Ihren Mitarbeitern - Mitarbeitern gratuliert ? Wenn einer von ihnen seine Arbeit sehr gut macht, sag es ihnen ! Wenn Sie zu den Arbeitgebern gehören, die sagen, dass Sie, um Ihre Ziele zu erreichen, Ihre Mitarbeiter eingestellt haben, lassen Sie mich Ihnen sagen, dass sich die Zeit der Sklaverei bereits weiterentwickelt hat. Wir alle brauchen eine Stimme der Ermutigung, ein Klopfen auf die Schulter, um mit Engagement und Anstrengung fortzufahren.
Zu keiner Zeit, und ich spreche vom fünften Rat, respektlose Ihre Mitarbeiter - Mitarbeiter . Wenn Ihre Philosophie offen ist, treffen Sie sie manchmal und machen sie auf die Bedeutung aufmerksam, die sie für Ihr Unternehmen haben. Ich versichere Ihnen, dass Sie einen Verbündeten haben werden! Und das schon lange.
Wenn Sie einer von denen sind, die an der Spitze Ihrer Mitarbeiter stehen, kontrollieren Sie alles und erlauben ihnen nicht, sich vom Stuhl zu entfernen. Passen Sie auf! Ihre Mitarbeiter - Mitarbeiter werden sich ertränkt fühlen und vor Ihnen davonlaufen, alles, was sie tun, wird ohne Überzeugung und auf schlechte Weise ausgeführt. Ich lade Sie ein, ihnen Autonomie zu geben, ihnen zu sagen, was sie tun sollen, und ihnen zu erlauben, dies zu tun . Natürlich übernimmt es die Kontrolle über Berichte, Besprechungen, E-Mails und andere Alternativen.
Zwar arbeiten die Mitarbeiter Ihres Unternehmens, aber Sie müssen Räume des Spaßes und der Ablenkung nutzen . Und ich frage dich nicht! Normalerweise gelten bei den Prozessen des Arbeitsschutzes des Personals aller Unternehmen auf weltweiter Ebene Richtlinien für die Fürsorge, Erholung und Ablenkung aller Mitarbeiter - Mitarbeiter. Denken Sie daran, dass sie alle Menschen sind, keine Zahlen oder Maschinen. Wie wäre es, wenn Sie sie nächsten Monat in ein gutes Restaurant mitnehmen.
Wir alle wachsen gerne professionell, professionell und akademisch. Als achten Tipp lade ich Sie ein, Wachstumschancen in Ihrer Organisation anzubieten . Wenn es Ihnen gelingt, Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu haben - Mitarbeiter, die Verbündete und wertvolle Mitarbeiter sind, bewegt sich Ihre Organisation allein.
Denken Sie manchmal und entsprechend den Verpflichtungen jedes Mitarbeiters daran, flexible Zeitpläne anzubieten . Auf diese Weise werden sie mit der Zeit und ihren vertraglichen Verpflichtungen besser organisiert.
Schließlich respektiere seine Zeit. Jeder Ihrer Mitarbeiter - Mitarbeiter haben verschiedene Aktivitäten während eines Arbeitstages. Das Mindeste, was Sie tun können, ist, sie innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu respektieren . Stellen Sie sich vor, Ihr Mitarbeiter genießt es mit seiner Familie, und Sie rufen ihn an, um Schichten abzudecken, oder Sie kommen zu spät zu allen Besprechungen, wo er so lange auf Sie warten soll, wie Sie möchten.
Wie Sie vielleicht gesehen haben, ist die Aufgabe ununterbrochen und anspruchsvoll, und das Beste ist, dass Sie kein Geld brauchen werden !
Dass jeder Ihrer Mitarbeiter sich als Teil Ihrer Organisation fühlt, dass er für sie lebt, existiert und arbeitet . Lass sie nicht im Stich! Nehmen Sie sich etwas Zeit und widmen Sie sie Ihren Mitarbeitern. Sie sind der Motor Ihrer Organisation.
Autor : William Estrada, Herausgeber in der Great Family von hermandadblanca.org
